domingo, 22 de junio de 2014
Coca-Cola 2nd Lives- Disfrazando un problema de compromiso real?
La firma multinacional lanzó una campaña en Vietnam, en dónde incentiva segundos usos a las botellas plásticas, se trata de la comercialización de una serie de accesorios para utilizar las botellas como pesas, pistolas de agua, contenedores de aderezos, etc.
Es un intento de minimizar el impacto de los residuos, con más aroma a demagogia que búsqueda de soluciones reales y compromisos ambientales.
Les dejo el vídeo para puedan sacar sus propias conclusiones.
sábado, 24 de mayo de 2014
La economía mas competitiva del mundo es la más desigual
The U.S. has the world's most competitive economy. So what?
The fact that the American economy is the world’s most competitive comes as cold comfort to the nation’s unemployed and to those who have not experienced real wage increases in a generation.
Failing upwards at Work. Fotune article
Leer en notice Fortune CNN
lunes, 31 de octubre de 2011
Explorando nuevos medios de comunicación
martes, 30 de agosto de 2011
Apertura de nuevos mercados
Les dejo un breve video de una consultora Rusa que lo describe muy bien!
Buena semana!
jueves, 25 de agosto de 2011
miércoles, 29 de junio de 2011
Twitter Saturado
Es increíble, pero real como la vida misma. El crecimiento de toda organización, empresa o industria, debe ir acompañada del crecimiento de la estructura. Es verdad que se debe ser elástico para ciertas etapas de crecimiento, solapando y forzando la estructura, pero nunca debería realizarse por encima del límite de fluencia.
El límite de fluencia es aquel punto en dónde un metal deja de tener una deformación elástica y pasa a tener una deformación permanente o plástica de la bien conocida “ Ley de Hooke” (deformación elástica significa que un material vuelve a su morfología original al dejar de aplicarle la fuerza que lo deformaba) .
Este es un principio bien conocido por todos los que en algún momento pasamos por la carrera de Ingeniería, límite de Fluencia, Capacidad Operativa Máxima, distintas definiciones que en esencia representan lo mismo en diferentes ámbitos, y eso es lo que le paso a Twitter este 28 de junio de 2011. Y quise hacer mención de esto, porque la imágen puede servir para representar lo que le pasa a muchas organizaciones en la actualidad, queriendo abarcar más de lo que les da su capacidad. Es tratar de levantar una ballena con gorriones. Probablemente el resultado será que ni la ballena será levantada, y los gorriones queden exhaustos y dañados para seguir volando. Sería importante reflexionar en qué situación estamos en la actualidad en nuestra organización, y si realmente es necesario “forzar la máquina” sólo porque se nos presenta la oportunidad, sin evaluar cuales serán los costos a pagar, no solo económicos, sino de imagen y confianza. Para pensar.
F. Dodino